SDL Cas 1 
 
Accueil Nous contacter Prestations proposées
Accueil Indicateurs &TdB KPI Situations Exemples indicateurs Préconisations Les principaux référentiels logistiques AFNOR Documents Schéma directeur Démarche SDL SDL Cas 1 SDL Cas 2 Diagnostic Logistique Article Diagnostic Audit logistique Audit SC Masters Audit ASLOG Audit SCOR Audit EVALOG ClassA O.WIGHT Audit WCL Audit ECR Audit Certification Domaines Audit Couts logistiques Organisation entrepot Transports WMS TMS Chasse aux Couts Logistique du web

 

Une entreprise qui fait du négoce et de la distribution de produits phytosanitaires sur la zone est de la France se pose des questions sur la pertinence de son organisation logistique et notamment sur le  maintien de 3 entrepôts sur la zone. Ces 3 sites sont l'héritage de fusions de plusieurs entreprises régionales.Un des entrepôts expédie les commandes hors zones via des entreprises spécialisées de messagerie

Les études et simulations intégrant l'amont et l'aval ainsi que les coûts d'exploitation des surfaces  menées ont montré  que compte tenu des volumes et des évolutions prévus la nécessité de fermer le dépôt 2 et de procéder à une extension de surfaces sur le dépôt 3

 

 

 

 

 

Dernière modification : 23 janvier 2012
Conseil Logistique - Consultant Logistique - Consultant Supply Chain - Formation Logistique - Audit logistique - Diagnostic logistique - Logistique - Conseil Supply Chain - Outils de la Supply Chain- Optimisation des coûts logistiques
Nos autres Sites:   www.a22.fr   www.cat-logistique.com   www.maroc-logistique.com     www.quotas-carbone.com  www.arpaconseil.com www.solveur.com